Por Equipe de Pesquisa Empregos.com.br · Atualizado em 26 de agosto de 2026
O que faz o Coordenardor de Performance?
O Coordenador de Performance atua na fronteira entre marketing, produto e dados, testando hipóteses para melhorar taxas de conversão em todo o funil — do cadastro ao pagamento, passando pela ativação. Roda testes A/B na página, no checkout ou no onboarding, mede o impacto e decide o que vira padrão do produto.
Diferente de quem cuida só de mídia paga, o foco aqui é a experimentação constante: gera hipóteses com o time de produto, prioriza o que testar primeiro pelo potencial de impacto e documenta os aprendizados para a empresa não repetir testes já feitos.
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Como se tornar Coordenardor de Performance?
Não existe uma porta de entrada única: quem assume o cargo geralmente vem de marketing de performance, growth ou até de produto, com um histórico de testes que geraram ganho real de conversão. Formação em Marketing, Administração, Estatística ou Engenharia é comum, sempre associada a forte raciocínio analítico.
Conhecimento de ferramentas de teste A/B, de analytics de produto e de SQL básico para consultar dados sozinho, sem depender de outra equipe, costuma pesar mais do que qualquer diploma na hora da contratação.
Quais os tipos de Coordenardor de Performance?
Há quem concentre o trabalho em CRO (otimização de conversão) no site ou no aplicativo, quem atue mais próximo do produto, testando fluxos de onboarding e ativação, e quem combine as duas frentes, olhando para o funil inteiro, da aquisição à retenção.
Quais competências o Coordenardor de Performance precisa ter?
Raciocínio de experimentação — formular hipótese, testar, medir e decidir — é a competência central, junto com estatística aplicada para saber quando um resultado é significativo de verdade. Domínio de ferramentas de teste A/B e de analytics de produto sustenta o trabalho no dia a dia.
Também contam a curiosidade para questionar o óbvio e a disciplina para documentar cada teste, mesmo os que não deram resultado, evitando repetir o mesmo experimento no futuro.
Quais os desafios do Coordenardor de Performance?
Rodar testes com significância estatística real, sem pressa por resultado rápido, esbarra na cultura de urgência de muitas empresas. Convencer produto e marketing a mudar algo que já era feito assim há anos, mesmo com dado favorável ao teste, também exige repertório de convencimento.
Qual a diferença entre Coordenardor de Performance e Coordenador de Marketing de Performance?
| Aspecto | Coordenardor de Performance | Coordenador de Marketing de Performance |
|---|---|---|
| Objeto de trabalho | Testes de conversão em produto, site e funil | Distribuição de verba entre canais de mídia paga |
| Ferramentas típicas | Testes A/B, analytics de produto e SQL | Google Ads, Meta Ads e ferramentas de atribuição |
| Pergunta que responde | O que fazer para converter mais quem já chegou | Onde investir para trazer mais gente |
O Coordenador de Performance testa mudanças no produto e no funil para converter melhor quem já chegou, enquanto o Coordenador de Marketing de Performance decide onde investir a verba para trazer mais gente até esse funil.
Modelo de descrição de vaga para Coordenardor de Performance
Resumo do cargo
Buscamos Coordenador de Performance para liderar testes de conversão no funil, do produto ao checkout, com base em experimentação e dados.
Responsabilidades
- Formular hipóteses e priorizar testes A/B no funil
- Analisar resultados com rigor estatístico e documentar aprendizados
- Propor mudanças em produto, site ou aplicativo com base em dados
- Acompanhar métricas de conversão e retenção do funil
Requisitos
- Experiência com testes A/B e otimização de conversão (CRO)
- Raciocínio analítico e noções de estatística aplicada
- Conhecimento de ferramentas de analytics de produto
- Formação em Marketing, Estatística, Administração ou Engenharia (desejável)