Diretor de Mídia Paga

A trajetória típica passa por vários anos como analista e depois coordenador de mídia, acumulando relacionamento com veículos e domínio de planejamento antes de assumir a diretoria. O diploma em si — geralmente Publicidade, Marketing ou Comunicação — pesa menos do que a rede de contatos construída ao longo do caminho, embora um MBA em gestão apareça com frequência no currículo.

Rede de relacionamento consolidada com os principais grupos de mídia do país e histórico de negociações de grande porte pesam mais do que qualquer certificação isolada.

Alguns diretores mantêm o pé mais firme na mídia tradicional, cultivando relação próxima com emissoras e grandes grupos de comunicação; outros já lideram operações majoritariamente digitais e programáticas; e há quem transite entre os dois mundos conforme o cliente e o objetivo da campanha.

Visão estratégica de investimento em mídia, poder de negociação em alto nível com grupos de comunicação e capacidade de liderar coordenadores de diferentes frentes são a base do cargo. Saber decidir o mix entre veículos tradicionais e digitais conforme o objetivo do cliente é o centro da função.

Trânsito fácil com clientes-chave e argumento sólido para defender o orçamento de mídia diante da diretoria financeira completam o perfil.

A cobrança por métricas digitais tende a corroer o espaço da TV e do rádio no plano de mídia, mesmo quando eles ainda entregam alcance que o digital não replica sozinho — cabe ao diretor sustentar esse argumento diante do cliente. Negociar condições melhores em um mercado com poucos grandes grupos de mídia também exige repertório e paciência.