...o o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização e promovendo a gestão eficaz dos recursos corporativos. Atua como elo entre as áreas de negócio, PMO’s locais e alta liderança, assegurando a governança e a evolução da maturidade em gestão de portfólio e projetos. Principais Responsabilidades:Estruturar, consolidar e manter atualizado o portfólio corporativo de projetos em todas as suas categorias:Expansão de negócios, Eficiência produtiva e operacional, Infraestrutura física e logística, Melhoria de processos, Transformação digital e tecnologia, Projetos mandatórios e regulatórios, Iniciativas de inovação e sustentabilidade. Avaliar a aderência dos projetos às diretrizes estratégicas e prioridades corporativas. Monitorar o status do portfólio com base em indicadores de prazo, escopo, custo, risco e benefício. Conduzir análises comparativas de performance, gerar insights e recomendações (reprogramações, cancelamentos, priorizações). Realizar análise de viabilidade e impacto de novos projetos e apoiar na construção de Business Cases. Preparar relatórios executivos e apresentações para comitês de portfólio e diretoria. Facilitar ritos de governança como gates, revisões de portfólio e reuniões comitês. Promover a padronização de metodologias, templates e linguagem comum de gestão de projetos. Desenvolver políticas, processos e ferramentas de gestão de portfólio alinhadas à realidade e às necessidades da companhia. Definir critérios objetivos de categorização, priorização e balanceamento do portfólio. Apoiar o desenvolvimento da maturidade em gestão de projetos junto às áreas de negócio. Treinar e orientar líderes de projeto sobre boas práticas e governança de portfólio. Realizar o seu trabalho pautado pelas normativas do Código de Ética e Conduta Olfar. Experiência:Vivência em gestão de portfólio de projetos, PMO corporativo ou gestão estratégica em ambientes corporativos com múltiplos stakeholders e portfólio diversificado de projetos, com forte atuação em análise de dados, construção de ...