Gerente de Inbound Marketing

É comum ter passado pela redação: quem já escreveu para blog corporativo ou mexeu com otimização de página tem vantagem clara na hora de coordenar quem ainda escreve. Graduação em jornalismo, letras, publicidade ou marketing ajuda, e ferramentas de pesquisa de palavra-chave e análise de concorrência entram na rotina rapidamente.

Quem chega à gerência costuma trazer um portfólio de artigos ou páginas que subiram nos resultados de busca de forma mensurável — não só textos publicados, mas números de posição e tráfego antes e depois de cada ajuste.

Quando o ciclo de venda é longo, como em muitas empresas B2B, o gerente cuida mais de guias técnicos e materiais de aprofundamento; em blogs B2C, de pautas de interesse mais amplo e formatos leves para redes sociais; em portais de conteúdo e educação, a rotina se aproxima da de uma redação, com metas diárias de publicação.

Pede olho editorial para decidir o que vale publicar, leitura de relatórios de busca — posição, cliques, impressões — para redirecionar o esforço da equipe, e paciência para tocar um projeto cujo resultado normalmente só aparece meses depois da publicação. Também é preciso equilibrar dois lados que puxam em direções opostas: escrever para quem lê e escrever para os critérios dos mecanismos de busca.

Gerenciar freelancers e agências de conteúdo, com prazo e qualidade sob controle, também faz parte da rotina em times mais enxutos.

O ponto mais sensível da rotina é manter a régua de qualidade com uma equipe geralmente pequena perto do volume de conteúdo que a empresa quer publicar. Os critérios de busca mudam sem aviso, e um artigo que rankeava bem pode cair de posição do nada, exigindo revisão constante do que já foi publicado.