Por Equipe de Pesquisa Empregos.com.br · Atualizado em 21 de agosto de 2026
O que faz o Gerente de Faturamento?
O Gerente de Faturamento comanda a área responsável por emitir, conferir e garantir o recebimento correto das notas fiscais e cobranças da empresa. Define processos para reduzir erros de faturamento, integra as rotinas com as áreas comercial, fiscal e de contas a receber, e acompanha indicadores como prazo de emissão e taxa de glosas ou devoluções.
Também lidera a equipe de faturamento, negocia prazos e formatos de cobrança com grandes clientes e reporta resultados à diretoria financeira.
Veja todas as vagas de Gerente de Faturamento
Candidate-se gratuitamente às vagas abertas agora.
Como se tornar Gerente de Faturamento?
A formação mais comum é superior em Administração, Contabilidade ou Economia. A trajetória típica passa por posições como analista, coordenador ou supervisor de faturamento antes da gerência, com bom domínio de rotinas fiscais e de sistemas de ERP.
Conhecimento de legislação fiscal aplicada à emissão de notas e experiência em negociação com clientes e áreas internas ajudam bastante na transição para o cargo de gestão.
Quais os tipos de Gerente de Faturamento?
A rotina varia conforme o setor: faturamento de produtos (indústria e comércio), de serviços (mensalidades e contratos recorrentes) ou hospitalar/de convênios (mais regras e prazos). Em empresas maiores, o gerente pode responder só por faturamento; em outras, acumula também contas a receber.
Quais competências o Gerente de Faturamento precisa ter?
Visão de processos, atenção a prazos fiscais e capacidade de negociação com clientes e áreas internas são essenciais. O domínio de sistemas de ERP e de indicadores de faturamento (prazo, volume, glosas) ajuda a identificar gargalos rapidamente.
Liderança de equipe e comunicação clara com as áreas comercial e financeira completam o perfil.
Quais os desafios do Gerente de Faturamento?
Reduzir erros e atrasos na emissão de notas fiscais, sem comprometer o relacionamento com clientes, é o principal desafio. Picos de demanda em fechamentos de mês e mudanças na legislação fiscal também exigem adaptação rápida da equipe.
Qual a diferença entre Gerente de Faturamento e Coordenador de Faturamento?
| Aspecto | Gerente de Faturamento | Coordenador de Faturamento |
|---|---|---|
| Abrangência | Gestão de toda a área de faturamento e seus indicadores | Coordenação operacional do time de faturamento |
| Interação | Negocia com áreas comercial, fiscal e diretoria | Gerencia a rotina diária de emissão e conferência |
| Nível | Reporta à diretoria financeira | Reporta à gerência |
A diferença está no nível de responsabilidade: o Gerente de Faturamento define processos e responde pelos resultados da área perante a diretoria, enquanto o Coordenador de Faturamento cuida da rotina operacional do time. A remuneração do gerente tende a ser maior.
Modelo de descrição de vaga para Gerente de Faturamento
Resumo do cargo
Buscamos Gerente de Faturamento para liderar a equipe e os processos de emissão, conferência e recebimento de notas fiscais.
Responsabilidades
- Liderar a equipe e os processos de faturamento da empresa
- Garantir a emissão correta e no prazo das notas fiscais
- Reduzir erros, glosas e devoluções de faturamento
- Reportar indicadores de faturamento à diretoria financeira
Requisitos
- Superior completo em Administração, Contabilidade ou áreas afins
- Experiência em gestão de faturamento ou contas a receber
- Conhecimento de sistemas de ERP e legislação fiscal aplicada
- Perfil de liderança e boa capacidade de negociação