Analista de processos

Para se tornar Analista de processos é necessário ensino superior em Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica ou tecnólogo em Processos Industriais, com formação específica em cronoanálise e, em boa parte das vagas, em MTM. Cursos de Lean, mapeamento de fluxo de valor e ergonomia aplicada à NR-17 completam o pacote mais pedido pela indústria.

O caminho comum começa como técnico de processos ou cronoanalista dentro da própria fábrica, passa por analista pleno e sênior conforme o profissional acumula ganhos comprovados de produtividade e avança para engenheiro de processos ou coordenador de melhoria contínua.

Os tipos de Analista de processos se dividem pelo tipo de ganho que perseguem: o de tempos e métodos concentra cronoanálise, tempo padrão e balanceamento; o de melhoria contínua conduz kaizen, mapeamento de fluxo e redução de desperdício; o de engenharia de manufatura cuida de dispositivo, gabarito e documentação técnica; e o de layout reorganiza o arranjo físico e o fluxo de material entre setores. Montagem manual, célula e linha seriada exigem métodos de medição diferentes entre si.

As competências que o Analista de processos precisa ter partem da medição: cronometragem por elemento, cálculo de tempo padrão com fator de ritmo e tolerância, MTM, gráfico de balanceamento, takt time, mapeamento de fluxo de valor, cálculo de capacidade por posto e redação de folha de processo e instrução de trabalho. Somam-se noções de ergonomia e da NR-17, para avaliar o posto sem transferir esforço ao operador.

No comportamental, o cargo exige observar a operação sem constranger quem está sendo cronometrado, convencer o time da linha a trocar um método que já domina e apresentar o resultado com número de antes e depois, e não com opinião.

O principal desafio do Analista de processos é fazer o método novo sobreviver ao turno seguinte: a melhoria fecha no papel, ganha aprovação e some quando o cronômetro sai da linha, porque o operador volta ao jeito antigo na primeira variação de peça.

Quem consolida ganho envolve o operador na definição do método antes de padronizar, valida o tempo em ciclos e operadores diferentes para não fixar um padrão sobre um caso isolado, deixa a instrução em formato visual no posto e volta a medir semanas depois para confirmar que o número se manteve.